Comportamento pessoal...

Os nossos comportamentos variam grandemente conforme nossa estimativa do que é correto em um ambiente específico e com diferentes grupos de pessoas, que limita-se àquilo de que nossos parentes e amigos estão sabendo e ao que nós consideramos óbvios, tais como nossas características, nossa maneira de falar, nossa atitude geral e algumas de nossas habilidades, etc; outras características de comportamento são facilmente percebidos pêlos outros, mas das quais, geralmente, não estamos cientes. É o que nossos amigos sabem de nós, mas que não nos dizem e que ao iniciarmos nossa participação num grupo, comunicamos a todos os tipos de informações das quais não estamos cientes, mas que são observadas pelas outras pessoas do grupo. No rol dessas informações encontram-se nossa maneira de agir, nosso estilo de relacionamento, e outros, além de determos também informações sobre nós mesmos que não comunicamos aos outros, preferimos mante-las ocultas, isso devido termos medo que se o grupo vier, a saber, dos nossos sentimentos, percepções opiniões a respeito do grupo ou dos seus integrantes, ou de nós mesmos, o grupo poderá rejeitar-nos, atacar-nos, ou atingir-nos de alguma forma.

" Eu faço da dificuldade a minha motivação..."
Charlie Brown Jr

Minha mãe me ensinou a ter motivação:

“Continua chorando que eu vou te dar uma razão de verdade pra você chorar.”

Minha mãe me ensinou a ter fé:

“É melhor você rezar pra essa mancha sair do tapete.”

Minha mãe me ensinou a ter força de vontade:

“Você vai ficar sentado aí até comer tudo.”

Minha mãe me ensinou a valorizar um sorriso:

“Me responde de novo que eu arrebento teus dentes.”

 

OBRIGADO MÃE!

Exemplos de Exageros de Motivação Empresarial

Funcionários da AmBev deitavam em caixões

Em fevereiro, a AmBev teve um recurso negado para anular a condenação por assédio moral a um ex-vendedor, que se sentiu lesado pela forma como a empresa “motivava” os funcionários. Segundo ele, quem não atingisse as metas de vendas era obrigado a deitar dentro de um caixão (que representava um profissional morto), era rotulado de incompetente e, às vezes, era representado por ratos e galinhas enforcados na sala de reuniões. A decisão da Segunda Turma do Tribunal Superior do Trabalho estipulou uma indenização de 25.000 reais. Esse caso não foi o único na história da AmBev. Em 2006, a empresa foi condenada pelo Tribunal Regional do Trabalho do Rio Grande do Norte a pagar 1 milhão de reais por assédio moral coletivo. Na época, os vendedores que ficassem fora das metas tinham que ficar em pé durante as reuniões, dançar na frente dos outros e até usar camisas com apelidos. Se, para uns, isso não passa de uma brincadeira, outros podem ver isso como grave assédio, por isso a companhia precisa ficar atenta para não extrapolar. “Às vezes, uma palavra de apoio, um elogio, é muito mais eficaz do que uma atividade mais lúdica de motivação”, diz o consultor Zabala.

Empresa de bebidas Renosa premia os piores resultados

Em vez de enterrar funcionários pouco produtivos, como fazia a AmBev, a fabricante de bebidas Renosa os coroava. A empresa, engarrafadora da Coca-Cola no Mato Grosso, foi condenada em janeiro deste ano a pagar 300.000 reais a um ex-empregado que alegou ter sofrido danos morais. Isso porque a companhia criou dois troféus inusitados para premiar os trabalhadores com pior desempenho na semana. O Troféu Tartaruga “homenageava” o vendedor com menor resultado no período, mesmo alcançando a meta estipulada. Já o Troféu Lanterna era dado ao coordenador com o menor rendimento. O consultor Oscar Zabala alerta para o risco de ações como essa terem um efeito negativo no convívio entre funcionários, prolongando sua exposição. “No dia seguinte, os colegas ainda podem zombar da pessoa e aquele mal se perpetua por mais tempo”, diz. O ex-funcionário, que venceu a ação judicial,“ganhou” o Troféu Lanterna por cinco vezes. Dos 300.000 que ele deve receber, 80.000 são referentes aos danos morais, e o restante diz respeito a regras trabalhistas. Em resposta à decisão, a Renosa disse que a premiação era apenas uma forma de motivar e estimular as equipes de vendas, de forma descontraída, mas resolveu suspender a atividade. A companhia também afirmou que já recorreu da sentença.


Fonte: http://jornal.jurid.com.br/materias/sentencas-1-grau-trabalhista/

''Se você não sabe pra onde ir, qualquer caminho serve..."  Alice no país das maravilhas.

O que é Motivação??

Motivação é a condição interna relativamente duradoura que leva o índividuo a persistir num comportamento orientado para um objetivo, possibilitando a transformação ou a permanência de situações.  É enxergar o mundo com outros olhos, conquistar resultados, superar obstáculos, ser persistente e acreditar nos nossos sonhos.